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战略管理和战略规划的区别

2018-06-22 14:09 阅读量: 关键词： 战略规划

战略规划就是组织制定的长期目标，并将其付诸实施的规划。它是一个正式的过程和仪式，主流商管课程如MBA及EMBA等均将企业战略规划与执行作为对管理者进行教育的一项重要模块包含在内。

 
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

战略规划


 
区别：

 
（1）环境假设：战略规划是线性假设，认为组织可以预测未来并可以掌控，稳定发展。战略管理是非连续假设。

 
（2）战略焦点：前者是方案，没有具体落实情况。后者关注行动。

 
（3）战略取向：前者是过程取向，后者是结果取向。

 
（4）战略主体：前者是集中的，高层、专业技术人员进行决策。后者是分散的，全体人员集体决策。


（5）战略形成：前者偏正式的，原则性决策。后者偏向应急。

 
（6）战略思维：前者偏理性，定量分析，精准预测。后者偏非理性，关注能力。

 
（7）战略视野：前者关注外部环境，后者关注内部因素。

 
以上就是幸福云教育的小编为大家介绍的战略管理和战略规划的区别 ，战略规划，计划，方案，简称战略。称呼可以是多种多样的，不论粗放细致，规划，计划都需要被管理，只要被制定 实施，简称管理。战略是框架和既定目标，规划是是既定实施，管理是为战略规划的灵活运转和实施运行并完成战略目标。简称，战略管理。

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