制定战略首先要科学地确定战略指导思想，而这其实是制定战略最重要的也是难度最大的一个环节，战略指导思想具有一元性、稳定性、纲领性三个基本特征。但是我们只制定实施的过程中时长会出现一些问题，下面就由幸福云教育的小编为大家介绍一下战略规划存在的问题
 

　　1、缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略;
 

　　2、战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制;
 

　　3、领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前;
 

　　4、对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验;
 

　　5、对市场和竞争环境的认识不足，缺乏量化的客观分析;
 

　　6、盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，导致资源分散，管理混乱;
 

　　7、企业上下对未来发展方向没有达成共识，内部存在较大的分歧;
 

　　8、战略制定没有在组织内部充分沟通和交流，导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持;
 

　　9、战略目标没有进行充分分解，也没有具体的行动计划，无法落实到企业的日常经营管理活动中，成为空中楼阁;
 

　　10、缺乏有效的战略执行手段和保障措施，在组织结构、人力资源规划、财务政策等方面与战略脱节 。
 

　　通过以上对战略规划存在的问题的介绍，大家是不是对战略规划有了新的认识呢，因为我们只有知道了战略规划存在的问题，才能更好的做好战略规划!