战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业的宗旨和使命相吻合。战略是一种思想，一种思维方法，也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。那么我们在实施营销战略计划有那些需要注意的呢?下面就由幸福云教育的小编为大家介绍一下
 

　　(1)识别环境的发展趋势
 

　　环境发展趋势可能给企业带来新的机会，也可能带来新的3，RT题，如新的法律、新的政策的实施，对企业营销可能产生有利或不利的影响，掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。
 

　　(2)识别各种机会
 

　　有效地利用潜在的机会，对发展新产品、改进现有产品、发现产‘品的新问题，吸引竞争对手的顾客、开发新的细分市场都极为有利。
 

　　(3)用开阔的经营观点召待企业生存的条件
 

　　树立市场需求观念，把眼光放在广阔的市场上以适应市场变化。
 

　　(4)充分利用现有资源
 

　　运用同样数量、同样类型的资源去完成新的战略目标。
 

　　(5)避免和声誉较高的名牌商品展开正面竞争
 

　　名牌商品都处于高度的商品保护地位，如果新商品只是一味模仿而无什么改进，就很难取得成功。
 

　　(6)加强企业商品在市场上的地位，增加商品的竞争能力。
 

　　(7)厂牌引伸
 

　　将成功商品的厂牌用于新的优质商品，使顾客对新商品有良好的印象。
 

　　(8)明确规定企业发展方向
 

　　企业不但要有具体目标，制定达到目标的措施规划，而且应确定具体的时间进度。
 

　　以上就是幸福云教育的小编为大家介绍的营销战略计划的实施要点，为实现营销战略目标的营销计划在实施中必须注意的问题。